課程模型及背景:
績效是檢驗執行力的根本標準，效能為王，效能制勝。
職場中，怎樣讓員工積極主動？怎樣讓員工效能提升？《高效能人士的七個習慣》是個人和團隊實現高效能的有效方法和必備法則。
《高效能人士的七個習慣》是當今中國最經典、最著名的一部培訓教材，是世界500強企業必備培訓課程。這七個習慣，也是人類最重要的七個成功原則。
本課程圍繞引爆效能的三個階段（我、我們、更新），針對高效能的七個習慣逐一展開，旨在幫助學員面對挑戰、適應環境并解決問題，引導學員培養由內而外的優秀品格和能力，實現持續成長，打造高效團隊。
課程收益:
1.學習和掌握從個人到團隊成功的7個習慣。
2.體會“操之在我”是成功的重要因素。
3.運用“以終為始”，創建使命、愿景和目標。
4.要事第一的法則與運用。
5.培養“雙贏”的思維模式。
6.掌握聆聽與溝通的真諦和方法。
7.持續更新，不斷成長。
課程特色:
結構化思考：思路清晰，有效表達。
情景化互動：實戰互動，寓教于樂。
口訣化記憶：口訣提煉，語言生動。
系統化實施：系統呈現，分段實施。
工具化落地：工具運用，實效落地。
課程模式:行動學習工作坊、情景互動教學，小組研討、角色扮演。
課程時間:1-2天，6小時/天。
課程對象:各企業單位中基層領導、員工。
課程大綱
第一講：認識習慣
一、習慣就是你的方向盤
二、轉變思維：發現全新自我
1.習慣的建立：知識+技巧+意愿
2.成長的三個層次和持續成熟模式
案例分析:思想—行動—習慣—品格—命運
第二講：引爆效能三階段
一、我：從依賴到獨立
導入：人生第一步：依賴
1.習慣1：積極主動
1)四種人類天賦潛能
2)操之在我的核心
3)被動和主動
案例分析:心是一切能量的源泉
心力決定能量：每個人都有自己的能量結構
相由心生，境隨心轉
工具實戰:刺激-回應模型、情緒ABC、影響圈與關注圈
積極主動三步法
2.習慣2：以終為始
1)什么是結果？
2)如何設定目標？
工具運用:生命之花
滯后性指標與引領性指標
動態式計劃：計劃七維空間
復盤式總結：復盤KISS模型
3.習慣3：要事第一
案例分析:管理者有效性的基礎
1)時間管理矩陣
2)個人管理的四步驟
3)計劃優化
案例分析:最美二象限
4)尋找思維中的結構：結構化的時間管理
工具運用:第二象限優先法則
二、我們：從獨立到互賴
1.習慣4：雙贏思維
1)人際交往的六種思維模式
2)雙贏思維的培養
——唯有合作才能共贏。
案例分析:公司/領導是在利用我嗎？
怎樣了解你的崗位？
3)情感帳戶
2.習慣5：知彼解己
1)傾聽的五個層次
案例分析:傾聽是為了了解還是為了回應？
慧聽才能慧說
2)同理心傾聽的技巧
工具運用:深度傾聽三步法
非暴力溝通四步法
ORID聚焦式會話四步法
3.習慣6：統合綜效
1)自然法則:全體大于部分總和
案例分析:對待差異態度的五個層次
三、更新：從互賴到持續創新
1.習慣7：不斷更新
1)創造第三個可行方案
案例分析:開辟第三條路
2.學習的五個層次
第三講：從知道到做到
案例分析:七個習慣相輔相成
一、自我實現，并幫助別人自我實現。
二、偉大源于管理自己
課程總結
